关于什么是学习型组织？这个很多人还不知道，今天菲菲来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解。
2、 当今世界上所有的企业，不论遵循什么理论进行管理，主要有两种类型，一类是等级权力控制型，另一类是非等级权力控制型，即学习型企业。
3、拓展资料五项要素建立愿景学习型组织图册：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。
4、2、团队学习：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。
5、3、改变心智：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。
6、4、自我超越：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种“创造性的张力”，正是自我超越的来源。
7、5、系统思考：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。
8、学习是心灵的正向转换，企业如果能够顺利导入学习型组织，不只能够达致更高的组织绩效，更能够带动组织的生命力。
9、为深化变革转型，打造学习型组织，国内营销坚持从“引进来、走出去”两个方向出发，一方面致力于打造内销自己的学习分享平台“食色小学堂”，另一方面避免闭门造车，主动跟先进企业、先进行业进行标杆学习交流。
10、参考资料：百度百科——学习型组织。
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